O gestor e consultor de negócios e odontólogo, Dr. Éber Feltrim concedeu entrevista ao Portal Norte e participou do quadro Norte Entrevista.

No bate-papo realizado na quinta-feira (11), Feltrim falou sobre a função de um gestor de clínica, a diferença de um administrador e um gestor.

O consultor de negócio ainda comentou sobre o crescimento de financeiro e a verticalização dos convênios.

Veja a entrevista do Dr. Éber Feltrim

Aspas em destaque na entrevista

Gestão de clínica

“A questão gestor de clínica, ela é compatível com o administrador, mas não é a mesma coisa. O administrador é aquele cara mais operacional, o gestor é aquele cara que além de operacional ele é mais estratégico, ele pensa nas tomadas de decisão, ele não apenas executa, mas ele entende porque está executando determinadas ações nos setores administrativos da clínica”.

Como funciona a gestão de clínica

“O que eu vejo é que muitas vezes o médico tem bastante tempo para a medicina, mas ele tem zero tempo para cuidar do negócio dele. Então para a gente ser um bom gestor, na prática, ele precisa ter um tempo reservado na agenda para ele conseguir cuidar do negócio dele. Claro, assessorado por especialistas que entendem mais do que ele de determinados business. Da mesma forma que ele entende muito de medicina e de repente um administrador, não entenda muito de medicina, ele precisa ter bons advogados, bons consultadores e bons consultores”.

Dicas de gestão

“Primeira dicar: arrumar um tempo na agenda para cuidar do seu negócio, igual como você cuida com amor, carinho, dedicação, conhecimento dos seus pacientes. Segunda dica, precisa de alguns assessores e consultorias que entendam do negócio, para acelerar esse negócio. E a terceira é olhar o que os outros estão fazendo que estão melhor do que agente.

Planejamento e mudança

“É virou o ano. Todo mundo tem metas, objetivos, planejamento, vai mudar a vida. Eu vou dizer o seguinte, não precisa mudar de vida, mude pequenas coisas que façam grandes resultados no seu negócio. Um deles, é, de repente, virar a chave e falar, eu sou médico, mas eu também sou dono do meu negócio. Então daqui para frente x horas por semana eu vou me dedicar a olhar o administrativo do meu negócio”.

Dr. Éber Feltrim

Especialista em gestão de negócios para a área da saúde, começou a sua carreira em Assis (SP).

Após alguns anos, notou a abertura de um nicho em que as pessoas eram pouco conscientes a respeito, a consultoria de negócios e o marketing para a área da saúde.

Com o interesse no assunto, abdicou do trabalho de dentista, sua formação inicial, e fundou a SIS Consultoria, especializada em desenvolvimento e gestão de clínicas.

Com grande know-how e eficácia técnica na área de saúde, busca oferecer estratégias de qualidade para as empresas.

Há mais de 30 anos no mercado, apresenta hoje significativa expansão e tem sua área de atuação em mais de 160 cidades do nosso país.

A SIS busca, por meio de uma equipe ética e comprometida, promover o diferencial do seu negócio como ferramenta para o sucesso.