O número de pessoas que atua em trabalho remoto vem crescendo a cada ano, desde o início da pandemia de Covid-19 em 2020.
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Conforme levantamento realizado pela empresa de benefícios corporativos e soluções para RH Caju, o número de profissionais que recebem auxílio home office cresceu 169% no Brasil, entre novembro de 2021 e novembro de 2022.
Ainda segundo o estudo, a quantidade de pessoas recebendo o benefício saltou de 13 mil para 35 mil.
Com isso, a liderança remota tem sido cada vez mais recorrente dentro da prática do home office no país e, ao mesmo tempo, um grande desafio no pós-pandemia.
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Trabalho remoto eficaz
O Founder da Ic Educ e Palestrante, Claudio Zanutim, destaca métodos para que esse trabalho remoto aconteça de forma eficiente e que mantenha os colaboradores engajados.
Para Zanutim, o líder deve promover encontros mensais, criar conexões através de eventos sociais virtuais e cafés virtuais.
“Promover uma conexão interpessoal que tem o poder de alimentar a amizade e manter a cultura da equipe, mesmo a distância”, destaca.
O palestrante também cita que outro ponto importante é o trabalho híbrido, onde neste caso o líder tem que ser participativo, presente e trabalhar a boa comunicação de forma muito profunda e extremamente assertiva.
